6月30日上午，工程施工项目管理系统启动会在水务调度中心1419会议室召开。会议由党委副书记、总经理黄敏同志主持，集团总工程师陈璐同志出席会议，公司领导班子、高管、各部门负责人、各分（子）公司主要负责人参加。

会议上，黄敏同志阐述公司启用工程施工项目管理系统的意义，由技术合作单位广东易隆科技公司详细介绍工程施工项目管理系统的使用方式及效果。而后，公司董事长郑海强宣布正式启动施工项目管理系统，并与陈璐同志共同启动上线按钮后，郑海强同志向各分（子）公司主要负责人授予工程施工项目管理系统启用钥匙。

陈璐同志对公司在信息化建设工作方面的表率带头作用给予了充分的肯定，同时为下一步工作提出几点要求：一是降本控费，提质增效。做到全员管理、精细化管理，实现施工项目系统实现数据可视化；二是建章立制，强化执行。认识自我，对标一流企业，要求领导做到带头作用，引导各分（子）公司要从思想上、行动上和总公司保持一致。三是加强培训，熟练使用。各（分）子公司、各部门要及时做好交底培训工作，并逐步完善和提升系统的实用性、科学性、数据反馈及时性。（通讯员：庄广炜）