9月2日下午，市水务集团有限公司党委副书记刘世通带队到公司开展调研活动。市水务集团管理部、行政部负责人，市水电公司党委书记、董事长郑海强、领导班子成员、子公司主要负责人参加。

在调研座谈会上，刘世通听取了市水电公司关于企业的组织结构、管理经营、人才队伍与制度建设等方面情况的工作汇报，同时对公司在经营发展、项目建设、人才培育过程中遇到的困难和问题进行了全面的了解，并给出指导建议。

刘世通对水电公司在企业经营管理、工程项目建设、制度改革推进等方面工作取得的成效给予了充分肯定，并对下一步工作提出四点要求：一是工程项目建设要进一步做实做细前期工作，避免项目施工阶段因准备工作不足影响施工进度，确保项目施工顺利推进；二是要强化信息资源的采集运用，提升把握市场、抢占先机的能力，进一步做强做优企业主营业务，强化企业品牌塑造；三是在积极引进优秀人才的同时，用好现有人才，加强人才培育工作，以岗位所需、个人所长，科学制订员工教育培训相关计划，持续推动企业人才队伍建设向上向好发展；四是持续做强做大企业主营业务的同时，积极推动业务延伸，探索建设工程领域“全链条企业”发展目标，力争成为集工程承包、大宗贸易、项目勘察设计、招标代理、工程造价与技术咨询等业务为一体的综合性建筑工程公司。

会后，刘世通赴我司惠城辖区排水管网改造工程（三期）建设项目现场，深入一线考察工程建设情况。（通讯员：唐得尧）